安全生产工作是企业又好又快发展的有力保障，晏平董事长在今年的职代会上特别强调各子公司**一把手要高度重视和切实抓好安全生产工作，确保公司人、财、物的安全。
      一季度，为确保产出，与股司配套的各子公司目前超常投入大会战，为加强子公司安全工作的监管力度，进一步把工作落到实处，集司安监办在去年的基层上加强了到现场服务指导的频度，悉心检查，将整改要求反馈到各子公司，限期要求整改，并且建立了每月的安全例会制度，2008年2月27日，在集司六楼会议室召开了玉柴集团公司安全生产专题会议，李呈杰副总经理、集司安监办、各子公司分管安全领导、安全主管参加了会议。
      会上，李呈杰针对集司存在的安全生产问题进行分析，并提出了工作要求：集司安全生产基础薄弱，条件不一，各经营者要高度重视安全生产工作，要有紧迫感，各分管领导要练好安全管理的基本功，义不容辞管好安全工作，要善于学习多调查研究，成为内行的领导；要继续推行目标管理，完成安全责任状的签订；各子公司要建立和健全安全例会制度，安全例会要层层组织落实；要加大安全考核力度，对不整改的隐患要进行曝光，对安全生产、公共安全问题要加大舆论监督和介入；按照属地管理的原则，驻外单位要参加当地部门组织的安全生产会议，服从所在地部门的安全监督管理，履行好安全生产职责，确保安全生产。
      安监办主任黄拔强对各公司春节前后的安全整改情况做了通报，并对3月份的安全工作进行布置：
      一、加强培训和检查指导力度。开展安全法规和操作规程的培训考试和检查工作。安监办负责汇编各公司涉及的安全生产法规，组织各单位有关人员学习，要求安全生产管理人员掌握安全生产法规。各子公司要组织员工进行操作规程培训考试，安监办进行抽查检查。
      二、完善制度，指导上墙。各子公司要重新完善编制安全生产规章制度、操作规程、违章表现等安全指导性文件，并将相关内容统一悬挂上墙，提醒员工必须遵守规章制度和操作规程，时刻注意安全，提高员工的安全意识。
      三、落实领导责任和值班制度。各子公司要在加快发展的同时要高度重视抓好安全生产工作。在生产大会战期间，合理安排领导值班，落实值班制度，合理安排员工休息，各单位领导要加大检查力度，防止重视生产忽视安全的现象。
      四、掌握安全规律，做好预防工作。各安全管理人员要掌握安全工作规律，在特殊的季节注意做好预防工作，春季来临，对设备、电气及产品要加强防潮工作，预防发生安全隐患影响生产。
      集司安全工作的强化，统一了思想，加强了系统管理，加强了各子公司安全管理人员的意识和责任，为提高生产经营质量，确保产出，实现集团首季开门红做好了基础工作。

                                                     （ 陈曼华）